明確施工進(jìn)度計(jì)劃 追趕酒店預(yù)定工期
發(fā)布時(shí)間:2019/08/28 公司要聞 瀏覽次數(shù):2484
為切實(shí)明確東方美谷論壇酒店項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、合理分配任務(wù)、提升工作效率、追趕預(yù)定工期,8月19日,項(xiàng)目總包商建安公司項(xiàng)目部舉行工程進(jìn)度推進(jìn)會(huì),城投公司及各分包單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。建安公司副總經(jīng)理王永興主持本次會(huì)議。
會(huì)議研究了酒店項(xiàng)目施工現(xiàn)狀,對(duì)八個(gè)工作區(qū)域(一區(qū)-八區(qū))制定了明確的地下室頂板施工進(jìn)度計(jì)劃。
會(huì)議對(duì)各分包單位提出要求:1.要增加焊工、木工、鋼筋工等各工種的人數(shù),增加夜間加班的人數(shù),確保進(jìn)度計(jì)劃充分實(shí)施;2.要確保施工現(xiàn)場的場容場貌,進(jìn)行南側(cè)場地硬化,合理堆放材料,不使用的材料及時(shí)清理出場;3.根據(jù)土建現(xiàn)場施工情況,草擬地上鋼結(jié)構(gòu)安裝方案,交由項(xiàng)目部審核后進(jìn)行安裝;4.以書面形式,及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容交至項(xiàng)目部;5.做好現(xiàn)場管控、資料準(zhǔn)備工作,全力迎接新城評(píng)比。

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